Lagen har både intäkter och kostnader, så ja, du behöver intäktskonton och kostnadskonton för dem.
Är det få konton det handlar om, kan varje lag ha sina egna konton, men det blir jätteproffsigt om du har en "vanlig" kontoplan och använder dig av resultatställen istället.
När lagen behöver en redogörelse för hur just deras ställning är, tar du ut en resultatrapport enbart för den resultatenheten som är kopplad till just det laget. Om du inte arbetar med resultatenheter utan de har var sina konton istället, blir det knepigare att få till ett resultat för de separata lagen.
På balanssidan däremot, är det bra att varje lag har sitt egna bankkonto, annars blir det svårt.
Höll själv på med en idrottsförening ett tag och jag jobbade med resultatenheter.
Lycka till!
//L
PS! begär in papper månadsvis istället; halvårsvis blir nog lite i mastigaste laget. De kommer stå på kö för att veta ställningen och har du många lag är det bra att ligga i framkant. Jag vet hur trixigt det kan bli, så arbeta fram bestämda regler för hur du vill ha det, annars riskerar du att gå in i väggen. DS